El pasado 1 de febrero comenzó el “Programa de Competencias Clave para el Liderazgo Participativo” con la primera de ellas: la delegación. Entre las muchas cuestiones abordadas se planteó esta pregunta: “¿aplica usted como Líder la regla PEPA?”
¿Qué es lo que deberíamos pedir a una o un líder? ¿Qué es lo que deberíamos pedir a una persona que tiene un equipo a su cargo? “Te proponemos que empieces trabajando estas seis competencias: Delegación y toma de decisiones, positividad, orientación al logro, promotor/a del cambio, transparencia y gestión del equipo”.
Una de las habilidades necesarias inherentes al mundo organizacional es la capacidad de trabajar en equipo. Por experiencia sabemos que no siempre es un camino de rosas. Una sesión protagonizada por Ana Perurena, experta en Liderazgo y coach de equipos, y financiada por el Gobierno de Navarra a través del programa de Habilidades de Liderazgo Participativo.
Inicia el año trabajando en tu Liderazgo a través de 6 competencias más sesiones de coaching y outdoors. Se trata de seis competencias entendidas como comportamientos observables que se pueden aprender y mejorar a través de la práctica, y que conducen al éxito en una tarea o función. Más información aquí.
El nuevo estilo de gestión y liderazgo tiene que conquistar al cliente, este es el objetivo principal de la empresa. Con esta premisa, la primera semana de noviembre/18, desarrollamos las jornadas técnicas de “Clientes”, en el marco del “Programa sensibilización herramientas de gestión liderazgo participativo”, subvencionadas por Gobierno de navarra.
Se han celebrado en Anel tres talleres específicos financiados por el Gobierno de Navarra sobre Desarrollo de Personas y centrados en “Funciones y Responsabilidades. Descripción de Puestos; Perfiles Profesionales: Las Competencias y Funcionamiento y gestión de reuniones”.
ANEL celebró una jornada en la comarca de Tafalla, centrada en acercar el Liderazgo Participativo a las las empresas de la zona, como una forma de sensibilizar y sentar bases que “hagan posible la evolución en la gestión de las organizaciones hacia este modelo que facilita la la integración, la empleabilidad y el compromiso de las personas”.
El Leontxo García es muchas cosas: conferenciante, periodista, escritor, presentador… y, muy en especial, divulgador de ajedrez. Tomando como referencia esta disciplina deportiva, impartió este martes la charla “Decidir en jaque con empatía. Tomar decisiones teniendo en cuenta las emociones”, organizada por Anel, cuyo eje se basaba en un símil entre las situaciones que se encuentra un ajedrecista durante el juego de una partida y un empresario en el desempeño de su labor profesional.
Influir en alguien es tan importante que se considera la esencia del liderazgo. La influencia es el poder que ejerce alguien en las actitudes y en el comportamiento de otra persona para lograr un objetivo, como explicó Alberto Pardo, Consultor de empresas. “A lo largo del curso vamos a ir desgranado a partir de simulaciones, ejercicios, cuestionarios de autodiagnóstico, etc. como se pueden entrenar estas técnicas”.
Dentro del Programa de Habilidades, financiado por Gobierno de Navarra, Arantxa quintana, experta en Motivación y Coaching, destacó la importancia de la motivación para mejorar los resultados de una organización y retener el talento.
