EL MANDO Y LA GESTION DE EQUIPOS DE TRABAJO

Reconocer el propio perfil como mando, identificando puntos fuertes y posibles mejoras; así como definir en el grupo los rasgos más característicos del liderazgo, Transmitir las bases culturales de la empresa a partir del propio estilo de mando, a partir de la implicación personal con los objetivos de la empresa, Identificar las bases de la comunicación interpersonal en el ámbito laboral; marcar objetivos, distribuir cargas de trabajo, supervisar resultados y facilitar la autonomía en la solución de problemas diarios, Favorecer el trabajo en equipo a partir de la competencia de sus integrantes con una clara orientación de calidad de servicio y Analizar las actitudes esenciales que configuran un liderazgo participativo a partir del análisis de la tarea, el contexto y la competencia profesional de los colaboradores.