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Formación

GESTIÓN DE COSTES

Objetivos: 
El objetivo general es presentar de una forma clara y precisa cómo se obtiene el Resultado de explotación de la empresa, de forma que se detallen los costes de cada una de las fases del proceso productivo, su comportamiento y su transmisión hasta llegar al producto terminado. De esta forma, podremos conocer dónde tenemos que actuar para optimizar el coste de nuestra producción y, en consecuencia, tomar las decisiones adecuadas para mejorar la posición de la empresa en el mercado. La correcta gestión de cotes nos permitirá controlar la gestión de los responsables de las diversas secciones de la empresa y, de esta forma, poder reaccionar ante cualquier situación de bajo rendimiento, que repercutirá en un encarecimiento del producto por incidir sobre éste la elevación de los costes de la sección.
Dirigido a : 
TRABAJADORES-AS ocupados en centros de Navarra y desempleados (max 40%) (Subvencionados al 100%)
Áreas formativas: 
Área Administración y Comercial - Preferente Trabajadores /as en ACTIVO
Duración: 
24h.
Fechas: 
19/09/2011 - 29/09/2011
L a J - 18:00 a 21:00
Inscripciones: 

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Financian:

      

Programa: 

1 Aspectos metodológicos de la contabilidad de costes

• Utilidad de la información de costes y gestión
• Definición de precio de adquisición, coste de producción y existencias
• El flujo de costes y gastos en el proceso productivo.
• Clasificación de los costes

2 Costes fijos y costes variables. Métodos para su determinación 

 Los costes en la toma de decisiones
• Comportamiento de los costes para la toma de decisiones
• Costes que se comportan atendiendo a su variabilidad.....
• Costes fijos
• Costes variables
• Costes unitarios fijos y variables
• Costes semifijos
• Costes semivariables
• Separación de costes
• Métodos para la separación de los costes
• Método estadístico simple

3  Sistemas de contabilidad costes: El sistema de coste variable

• Los sistemas de costes
• Sistemas de costes que atienden al proceso de acumulación de costes
• Sistemas de costes en relación al momento del tiempo en que se calculan
• Sistemas de costes establecidos en función de la porción de costes que se vierten al producto
• El sistema de coste variable
• Diferencias entre el sistema de coste completo y el sistema de coste variable
• El sistema de coste variable y la asignación de costes directos
• La valoración de existencias y los sistemas de costes

4 Umbral de rentabilidad y análisis de coste-volumen-beneficio

• Introducción
• El punto muerto o umbral de rentabilidad
• Técnica algebraica para la obtención del umbral de rentabilidad
• Representación gráfica del punto muerto
• La simulación aplicada a distintos niveles de actividad....
• La multiproducción o la producción múltiple
• Relación coste-volumen-beneficio
• Introducción de cambios en el negocio

5 Costes relevantes y toma de decisiones

• Introducción
• La contabilidad de gestión en el proceso de decisión
• Tipos de decisiones
• Costes relevantes
• Irrelevancia de los costes históricos
• Aplicaciones de los estudios de relevancia.

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