La gestión de conflictos es una de las piezas clave en la dirección de equipos y personas por lo que tenemos que entender que la gestión de conflictos es nada mas y nada menos que una percepción de intereses diferentes que se definen como si fueran el ultimo bastión o posición final: es decir, firmeza.

Se trata de claves de trabajo para obtener un modelo de alto rendimiento en una organización, a través del conocimiento, comprensión y práctica de los 7 hábitos de Stephen Covey, más un octavo hábito hacia el equipo y la organización. Desarrollado por Jaume Gurt, dentro del Programa de Liderazgo Participativo, se celebrará en primer lugar en Tudela del 28 de mayo al 9 de julio, durante 4 viernes de 9 a 14 horas y de forma presencial.

Se inicia un nuevo programa dentro de Liderazgo Participativo dirigido especialmente a pequeñas y medianas empresas, a través de un modelo que lleva compartir herramientas muy potentes que “conectan con nuestras emociones, nos trasladan a reflexiones de alto impacto y generen actitudes que nos ayuden a la gestión integral de las persona”.

Fomentar “el cooperativismo, animar a esos emprendedores y emprendedoras que tienen dudas a seguir adelante con sus ideas”, porque “aunque sea duro merece la pena”, así lo expresó Ainhoa Grande, alumna del C.I. María Ana Sanz y participante en el Cooperative Campus, donde con compañeras y compañeros de su instituto y del C.I. Cuatrovientos, como Ignacio Marcos, han participado en esta iniciativa innovadora a nivel internacional, liderada por ANEL.

Estudiantes de formación profesional de Navarra están desarrollando sus capacidades emprendedoras a través del Cooperative Campus, liderado por ANEL, que les permite adquirir una experiencia de empresarial real a través del cooperativismo. Se trata de una iniciativa piloto ya que, además, las y los participantes de centros navarros como CI Cuatrovientos y CI María Ana Sanz han podido participar un entorno transnacional intercambiando retos, experiencias y formación con jóvenes de Suecia, Finlandia y Eslovenia que a su vez trabajan en proyectos cooperativos.

ANEL, en representación de CEPES Navarra, ha tomado parte en la XXIX Asamblea General de CEPES con la presencia del Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez y la Vicepresidenta Tercera y Ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Diaz. En la misma, Sánchez afirmó que “la Economía Social tendrá un papel clave y decisivo en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia”.

Vamos a profundizar en la manera en que generamos planificaciones especialmente en el contexto profesional sin descartar el personal. Nueva oportunidad de realizar las jornadas en junio.

Cada persona desarrolla, a lo largo de la vida, un modelo de planificación y la mayoría de este desarrollo lo hacemos de manera natural. Muy pocas personas se dedican a hacer una reflexión de manera formal de una de las competencias más importantes en la vida.

ANEL ha participado en la Conferencia Mundial CIRIEC  para Iberoamérica, con un análisis sobre “El perfil profesional de la persona emprendedora en Economía Social y su formación asociada” presentado por Alfredo Chourraut. A la hora de seleccionar rasgos que caracterizan a quien opta por este modelo los más diferenciadores son “arraigo en el territorio, valores sociales, humanos y responsabilidad, compromiso y valor social, sentimiento de pertenencia y espíritu cooperativo”.

La microcooperativa Sumanlab ha acogido la firma del convenio de colaboración entre ANEL y Caja Rural de Navarra que tiene como objetivo facilitar a las empresas de Economía Social el acceso a financiación para, entre otras acciones, facilitar que las personas trabajadoras se incorporen como socias en sus cooperativas o sociedades laborales y para “contribuir al fortalecimiento del tejido empresarial navarro a través del crecimiento y consolidación de este modelo empresarial basado en las personas”, como indicó Ignacio Ugalde, presidente de ANEL.

“La participación en la empresa es fundamental”. Una frase que parece escuchada mil veces pero que pronunciada por José Manuel García, gerente de Gesinor, en el Taller “Espacios y herramientas para la participación” del Programa Lidera, adquiere un significado mucho más concreto y profundo a la vez. “Hay que ir más allá de pedir opinión” para hacer que alguien se sienta realmente partícipe del proceso de producción y parte activa de la organización.