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Liderazgo Participativo

Nos están cambiando los valores respecto a lo esencial y a lo verdaderamente importante. Herramientas para un modelo sostenible

15. noviembre 2021 | Por

Llevamos inmersos en un periodo de cambio ya bastante tiempo, un periodo importante para la sociedad que nos está transformando y obligando a ser mejores para poder seguir en activo.
Nos está cambiando los valores respecto a lo esencial y a lo verdaderamente importante, la manera de relacionarnos y, como no, la manera de aportar como personas y como trabajadores. especialmente cuando hablamos de empresas en el marco de la economía social. Tiempo ha que lo tenemos claro y es por ello que estamos inmersos en el desarrollo de un modelo al que fijarse y focalizar el esfuerzo pensando en lo verdaderamente importante en las organizaciones: Las personas.



Sepamos mantener realmente conversaciones constructivas afectivas y efectivas

8. noviembre 2021 | Por

¿Qué significa para nosotros la cohesión? y cómo la conseguimos. Está claro que si no contribuimos en algo esta cohesión no nace o se reproduce por sí misma. Algo hay que aportar. Desde el enfoque de ANEL y en nuestra acción de formación “Redes (sociales) para la cohesión de los equipos de trabajo”  en colaboración con el Servicio Navarro de empleo, así lo hemos declarado e insistido que la cohesión es “el resultado de la unión, relación (sólida) de personas que se atraen”.



Cambio significa diferencia

30. octubre 2021 | Por

Estamos cambiando continuamente en un mundo que cambia constantemente.

Cada minuto de cada día estamos experimentando cambios. Nuestros cuerpos están cambiando constantemente a nivel de regeneración celular, es decir, el reemplazo de células muertas por células vivas. El cuerpo reemplaza alrededor de 330 mil millones de células al día. Por Jesús María Elizalde.



Para que nos cuenten sus problemas, tendremos que crear un ambiente de confianza

25. octubre 2021 | Por

Este aspecto se ha trabajado durante tres sesiones, impartidas por Artemis Úriz de la empresa asociada a Anel Chrysalida (Uriz y Monleon S. Microcoop), mediante un aprendizaje experiencial, donde las personas participantes pudimos llegar a conocer los distintos niveles de confianza y profundizar en ellos.



“No es el más fuerte o inteligente el que sobrevive, sino el que mejor maneja los cambios”

15. octubre 2021 | Por

Con esta frase de charles Darwin, empezó Maite Ruiz, de Mediación Navarra su conferencia sobre “personas toxicas”.
La conferencia se celebro con el apoyo del Gobierno de Navarra y en las instalaciones de la empresa Embega en el marco del Proyecto de sensibilización en Economía social del Servicio Navarro de empleo- Nafar lansare. Además, contamos también con la colaboración de Laseme.



La “gestión positiva de los conflictos” puede llevar a cambios en la cultura de la organización

1. octubre 2021 | Por

Mediación Navarra S. Micro cooperativa, fue quien compartió con las 10 empresas participantes diferentes experiencias empresariales dentro del Proyecto Lidera en el que se enmarcó la sesión de “Buenas Prácticas en la Gestión de Conflictos”.



“El sentir nos sirve de brújula, de linterna para iluminar aspectos que están oscurecidos”

27. septiembre 2021 | Por

Los niveles funcionales del ser humano son el pensar, el hacer y el sentir. De los tres, es el nivel funcional del sentir en el que menos hemos recibido una preparación formal. Muchas personas dirían que hemos recibido poca preparación en la gestión de emociones.



¿Qué hace que nos impliquemos? La calidad del vínculo que seamos capaces de crear

10. septiembre 2021 | Por

“Una conversación reciente con un joven profesional me hizo reflexionar sobre los mitos del entorno profesional en cuanto a la gestión emocional en las tareas que desempeñamos. Cuando me incorporé (hace ya un tiempo) al mundo laboral había un modelo que regía las relaciones laborales que ahora puede parecer sorprendente; por ejemplo, en muchas de nuestra empresa no había planes formativos o de actualización”. Una reflexión de Carmen Mellina. 



Este septiembre nueva edición del programa Ocho Hábitos de Gestión

23. agosto 2021 | Por

¿Tengo las herramientas de gestión necesarias? ¿…Y los hábitos? Este mes de septiembre participa en una nueva edición del Programa Ocho Hábitos de Gestión dentro de las iniciativas de Liderazgo Participativo de ANEL. El objetivo: conocer cómo llevarlos a la práctica en el entorno de trabajo para obtener un modelo de alto rendimiento en una organización.



La comunicación, la confianza y el respeto es la base para que una relación funcione

25. julio 2021 | Por

En las organizaciones, la dirección debe velar siempre porque se establezcan y mantengan una excelentes y efectivas relaciones basadas ellas en la confianza, el compromiso, la satisfacción, el respeto y el reconocimiento. Además, no todas las relaciones que establecemos nos benefician.



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