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Liderazgo Participativo

Generar confianza y tener un gran poder de comunicación

21. abril 2021 | Por

Una de las habilidades fundamentales de un líder es la capacidad de persuadir, y esto considerando la persuasión como el proceso que nos permite cambiar o reforzar las actitudes, opiniones y comportamientos. Para que sea eficaz se requiere la habilidad de generar confianza y tener un gran poder de comunicación. Una píldora formativa de la mano de Alberto Pardo, facilitador de los talleres de Influencia dentro del Programa Lidera del Servicio Navarro de Empleo-NafarLansare.



Programa Lidera. Eficiencia y eficacia personal en Liderazgo Participativo

15. abril 2021 | Por

Muy pocas personas saben que planificar es dar forma al futuro en el presente con los recursos actuales y con los aprendizajes hechos en el pasado. Para profundizar en este tema, y otros temas sobre Liderazgo Participativo, puedes tomar parte en los talleres del programa Lidera, organizados por el Servicio Navarro de empleo-Nafar Lansare en colaboración con ANEL.



Programa Lidera: Cómo llegar al consenso en liderazgo participativo, con Alex Vallés

31. marzo 2021 | Por

El compromiso es una de las piezas clave en la dirección de equipos y personas por lo que tenemos que conocer cuáles son los mecanismos que las personas aplicamos para generar y obtener compromiso con el otro, con la tarea y por supuesto con los resultados, en palabras de Alex Vallés. Para profundizar en la influencia positiva el 13 de abril tendrá lugar el primer taller para trabajar las habilidades de liderazgo participativo a través del Programa Lidera, organizado y financiado por el Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare, en colaboración con ANEL.



Programa de Habilidades en Liderazgo Participativo 2021. Primera jornada inicio 13 de abril

24. marzo 2021 | Por

El 13 de abril da inicio una nueva edición del Programa con un total de 18 jornadas de 3 horas cada una para trabajar las habilidades de liderazgo participativo a través del Programa Lidera, organizado y financiado por el Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare, en colaboración con ANEL. Para aumentar la capacidad de influencia positiva sobre personas y equipos, y adquirir nuevas habilidades para conectar y comunicarte con más eficacia.

 



El virus de las prisas, por Jaume Gurt

10. marzo 2021 | Por

Un día cualquiera nos despertamos con la notica de un virus en china, ¡muy lejos de aquí pensamos todos!, y seguimos con nuestra ajetreada vida sin prestar atención. Pero como plantea Jaume Gurt, estamos viviendo un momento único en nuestra historia, y nos trae la oportunidad de cambiar cosas.



Alberto Pardo: Gerentes-líderes y COVID

1. febrero 2021 | Por

El impacto de COVID-19, en nuestras empresas, en el mercado y en la sociedad, ha propiciado en muchos de nuestros Gerentes (¿líderes?), una percepción de preocupante indefensión aprendida, o en palabras más llanas: impotencia aprendida. ¿Cómo reaccionar ante la misma?  Alberto Pardo. Consultor y Formador



Alex Vallés: “Si quieres ir rápido ve solo, pero si quieres ir lejos, ve acompañado”

28. enero 2021 | Por

Como explica Alex Vallés: “La participación no es otra cosa que la toma de decisiones entre los sujetos que integran una tarea, actividad o proyecto. Es una manera de asumir los roles y de interactuar en un contexto en el que previamente -y esto es imprescindible- se han fijado objetivos, metas y resultados a conseguir”.



8 hábitos para llevar a la práctica en el entorno de trabajo, con Jaume Gurt

24. agosto 2020 | Por

Segunda edición de nuestro Nuevo Programa Directivo, dirigido a responsables de distintas áreas que gestionan personas, profesionales de equipo…. ¿Tengo las herramientas de gestión necesarias?¿y los hábitos? Estructurados en 4 módulos, en cada uno de ellos se trabajará con Jaume Gurt dos hábitos de los equipos altamente eficientes.



Liderazgo en situaciones de crisis: las cuatro T

31. julio 2020 | Por

Las crisis tienen una vertiente positiva incuestionable: nos hacen superar nuestras propias limitaciones, nos movilizan y hacen que agudicemos el intelecto para desarrollarnos, evolucionar, o simplemente mantenernos. A través de esta crisis hemos sacado conclusiones en cuanto al entorno y de las competencias necesarias para desarrollarnos dentro de nuestras empresas. Por Maria José Vivar. Psicóloga Industrial



Liderazgo de hoy: liderazgo participativo frente a otros estilos

26. junio 2020 | Por

El liderazgo participativo ocupa un lugar clave en los equipos de trabajo y el reparto de roles en las organizaciones sobre todo en estos tiempos de crisis sanitaria que nos está tocando vivir.  En Belbin entienden que el auge del liderazgo participativo se debe a dos razones, que puedes conocer en este artículo de Marian Albania.



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