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Taller Desarrollo y despliegue de estrategia y de contenidos

 

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La formulación de estrategias y el despliegue de objetivos y prioridades de la empresa a través de todos los departamentos hasta el nivel más operativo es una de las cuestiones básicas que debe acometer una empresa que quiera gestionarse bajo los parámetros de la calidad y la experiencia.

En este taller se pretende aportar los conceptos y metodologías que permitan, de una forma sencilla pero eficaz y sistemática, identificar estrategias, concretar objetivos y poner en marcha dinámicas de trabajo que permitan su seguimiento a través de indicadores y su despliegue a todos los niveles.

La participación en este taller permitirá a los asistentes realizar un diagnóstico de su organización y de los modelos de negocio alternativos y formular las estrategias y objetivos adecuados a través de herramientas basadas en el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando.

 

El enfoque del taller contempla no sólo la formación por parte de los ponentes, sino su asistencia directa y personal en cada empresa, así como el intercambio de experiencias entre los participantes de diferentes empresas.

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OBJETIVOS

La participación en este taller permitirá:

· Definir el proceso de definición de la estratégica de acuerdo al modelo de negocio

· Conocer y comprender una metodología de planteamiento, definición y despliegue de objetivos y estrategias

· Elaborar el Cuadro de Mando Estratégico y definir los objetivos clave de negocio.

METODOLOGIA

El TALLER se basa en una combinación de formación, apoyo de consultoría online o presencial e intercambio de experiencias.

Formación: 4 Jornadas. (20 horas)

Formación en aula impartida por consultores expertos y reforzada con ejemplos y ejercicios prácticos.

Consultoría online/presencial: Implantar con el apoyo de un experto en la propia organización.

OPCION A: Apoyo online (1)

Consiste en dar soporte, a distancia, a las empresas participantes en el taller utilizando herramienta de videoconferencia on-line compartiendo imágenes, audios y documentos (Webex).

(1)Nota: la herramienta de videoconferencia on-line la aporta la consultora y no hace falta tener experiencia ni conocimientos previos para su uso, únicamente un ordenador con micrófono y salida de audio.

OPCIÓN B: Apoyo in-situ:

Consiste en mantener reuniones con el consultor en las propias instalaciones de la empresa, a las que el consultor se desplazaría en fecha y hora acordadas de manera individual con la propia empresa.

Intercambio de experiencias:

Mediante jornadas de puesta en común se aprende explicando a otros lo que se ha desarrollado, las dificultades encontradas, y a su vez conociendo cómo lo han realizado los demás.

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS:

De acuerdo a este método podrán formarse hasta un máximo de 5 personas por empresa por el mismo precio.

Flexibilidad: El planteamiento en relación a la duración y distribución del tiempo en las diferentes fases se basa en la experiencia del equipo consultor y resultando ser la más apropiada en la mayoría de las ocasiones, no obstante, puede ser adaptado y modificado en función de la situación de partida y necesidades de los miembros que participen en el programa.

DIRIGIDO

El TALLER está destinado a gerentes y/o equipos directivos en general de cualquier sector empresarial que ya dispongan de un sistema de gestión de la calidad consolidado y que quieran seguir avanzando hacia la Excelencia.

Taller estrategia

 

PROFESORADO

Acorde Consulting aporta los profesionales que actuarán como ponentes en las jornadas formativas y como consultores de apoyo continuo durante el transcurso del programa y en las sesiones de apoyo (on-line o presenciales) en cada empresa.

TARIFAS:

Opción A:

Consultoría online: 1.500Euros/Empresa

(Pueden asistir hasta 5 personas por empresa)

Opción B:

Consultoría presencial: 2.000 Euros/Empresa

(Pueden asistir hasta 5 personas por empresa)

LUGAR Y HORARIOS SESIONES PRESENCIALES:

Las sesiones presenciales se desarrollarán los días:

– 12 de Marzo.

– 16 de Abril.

– 7 de Mayo y

– 4 de Junio.

En horario de 9:00 horas a 14:00 horas en las aulas de ANEL, C/ Luis Morondo Urra 4.

Descargar programa: TALLER DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGIA Y DE LOS OBJETIVOS
Ficha de inscripción

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