Taller Gestión de Personas

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PRESENTACION

La gestión de las personas, es una de las asignaturas pendientes en la mayoría de las empresas, donde las personas únicamente son consideradas un activo más. Sin embargo, las empresas que quieren ser más competitivas en el mercado actual deben empezar a considerar un cambio en la forma de gestionar a las  personas.

El objetivo de la empresa no es que las personas estén agusto, pero es una necesidad básica de las empresas que aspiran a la excelencia sostenible que sus trabajadores estén capacitados, satisfechos, y vean oportunidades de desarrollo y, en definitiva, estén más implicados y, por lo tanto, más alineados y comprometidos con el resultado y el rendimiento de la organización.

Una empresa que apueste por este modelo debe buscar y dar respuesta a las siguientes claves:

  • Cómo seleccionamos, retribuimos y atendemos a las personas
  • Cómo desarrollamos el conocimiento y competencias de las personas
  • Cómo comprometemos a las personas con la empresa
  • Cómo ampliamos la capacidad de liderazgo de las personas

En este taller se pretende aportar los conceptos y metodologías que permitan, de una forma sencilla pero eficaz y sistemática entender mejor a las organizaciones y a las personas, y saber desenvolverse mejor en estos aspectos.

El enfoque del taller contempla no sólo la formación por parte de los ponentes, sino su asistencia directa y personal a cada empresa, así como el intercambio de experiencias entre los participantes de diferentes empresas.

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OBJETIVOS

La participación en este taller permitirá:

  • Enunciar las herramientas básicas para trabajar la gestión de personas.
  • Describir sistemas retributivos, beneficios sociales.
  • Identificar el perfil de las personas para llevar a cabo nuestros objetivos.
  • Establecer procesos que faciliten la incorporación de las personas a la organización.
  • Identificar los conocimientos y competencias necesarias de nuestras personas y equipos.
  • Enunciar las herramientas adecuadas para la gestión de cambio.

METODOLOGIA

El TALLER se basa en una combinación de formación, apoyo de consultoría online o presencial e intercambio de experiencias.

 Formación: 6 Jornadas. (30 horas)

Formación en aula impartida por consultores expertos y reforzada con ejemplos y ejercicios prácticos.

 

Consultoría online/presencial: Implantar con el apoyo de un experto en la propia organización.

 OPCION A: Apoyo online (1):

Consiste en dar soporte, a distancia, a las empresas participantes en el taller utilizando herramienta de videoconferencia on-line.

OPCIÓN B: Apoyo in-situ:

Consiste en mantener reuniones con el consultor en las propias instalaciones de la empresa, a las que el consultor se desplazaría en fecha y hora acordadas de manera individual con la propia empresa.

 Intercambio de experiencias:

Mediante una jornada final donde se ponga en común lo aprendido y trabajado en la empresa, explicando a otros lo que se ha desarrollado, las dificultades encontradas, y a su vez conociendo cómo lo han realizado los demás.

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS:

 De acuerdo a este método podrán formarse hasta un máximo de 5 personas por empresa por el mismo precio.

DIRIGIDO

El TALLER está destinado a gerentes y/o equipos directivos en general de cualquier sector empresarial que ya dispongan de un sistema de gestión de la calidad consolidado y que quieran seguir avanzando hacia la Excelencia, o bien quieran poner en marcha un plan de mejora en este ámbito.

CALENDARIO

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PROFESORADO

ANEL aporta los profesionales que actuarán como ponentes en las jornadas formativas y como consultores de apoyo continuo durante el transcurso del programa y en las sesiones de apoyo (on-line o presenciales) en cada empresa.

El equipo de profesionales para este proyecto lo conforman las siguientes personas:

-        ALBERTO PARDO

-        ARANTXA QUINTANA

-        IÑAKI SAGASTIBELTZA

-        MARÍA JOSÉ VIVAR

 

TARIFAS:

Opción A:

    Consultoría online:                   1.500 Euros/Empresa

    (Pueden asistir hasta 5 personas por empresa)

Opción B:

    Consultoría presencial:                   2.000 Euros/Empresa

    (Pueden asistir hasta 5 personas por empresa)

LUGAR Y HORARIOS SESIONES PRESENCIALES:

 Las sesiones presenciales se desarrollarán los días:

-        21 de Abril

-        28 de Abril

-        5 de Mayo

-        12 de Mayo

-        19 de Mayo

-        16 de Junio

En horario de 9:00 horas a 14:00 horas en las aulas de ANEL, C/ Luis Morondo Urra 4.

Descargar programa:TALLER GESTION DE PERSONAS

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